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用才理念:.“人人是人才,賽馬不相馬”——你能夠翻多大的跟頭,我們就能給你搭建多大舞臺。
企業人才:現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間,使每個員工成為自主經營的SBU。賽馬機制具體而言,包含三條原則:
一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;
二是合理流動理。在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制。
員工培訓:上海晨格為員工提供較為完善的培訓機制,內外培訓結合,涉及各個方面,各個層次,以保證人才發展的需要。
培訓內容:
● 新進員工入職培訓;
● 工程技術人員,管理人員針對性培訓;
● 車間工人技能、安全培訓,客服人員赴總部培訓;
● 駐外機構人員商務與產品知識培訓。
招聘信息
*招聘全國銷售經理(項目經理)(具有一定基礎)了解本行業,有印象可電話聯系13041643692
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